Finanzen • Prozesse • Organisation

Struktur, die Ihr Unternehmen finanziell steuerbar macht.

Wir unterstützen KMU in Deutschland bei Controlling, Cash‑Transparenz und klaren Verantwortlichkeiten – damit Wachstum planbar bleibt. Pakete ab 99 €.

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Klarer 30–90‑Tage‑Plan

Vorlagen & Checklisten

Remote oder vor Ort

DSGVO‑orientiert

Warum diese Beratung?

Wir helfen kleinen und mittleren Unternehmen dabei, ihre Finanz- und Managementprozesse so zu strukturieren, dass Entscheidungen schneller, transparenter und sicherer werden.

Viele Betriebe wachsen „organisch“: neue Teams, neue Angebote, mehr Kunden – aber die Abläufe bleiben wie früher. Das führt zu unnötigen Kosten, fehlender Transparenz und unklaren Verantwortlichkeiten.

Typische Situationen

Wöchentliche Kennzahlen fehlen oder sind unzuverlässig
Prozesse und Freigaben sind nicht klar definiert
Wachstum ohne saubere Budget- und Rollenlogik
Zahlen für Banken oder Investoren sind nicht schnell verfügbar

Unser Ansatz

Analyse: Zahlen, Cashflows, Prozesse
Zielbild: KPIs, Rollen, Routinen
Umsetzung: Templates, Dashboards, Schulung
Stabilisierung: Ownership & feste Rhythmik

Leistungsbausteine

Finance‑Basis

Liquidität & Controlling

13‑Wochen‑Cash, Kostenstellen, DB‑Logik, Monatsabschluss‑Rhythmus, Management‑Reporting.

Organisation

Rollen & Verantwortlichkeiten

Operating Model, RACI/Ownership, Meeting‑Cadence, Priorisierung und Entscheidungswege.

Prozesse

Standardisierung & Effizienz

Freigaben, Einkauf, Projektsteuerung, Rechnungsfluss, Dokumentation und „Single Source of Truth“.

So läuft die Zusammenarbeit

Kick‑off: Ziele, Datenquellen, Zeitplan
Analyse: Zahlen + Prozess‑Bruchstellen
Zielbild: KPI‑Set, Rollen, Routinen
Umsetzung: Templates, Schulung, Begleitung
Stabilisierung: Ownership + Review‑Rhythmus

Platzhaltergrafik: Prozesskette von Analyse bis Stabilisierung

Tipp: Für ein schnelles Ergebnis empfehlen wir das Paket „Sprint“ oder „Growth“.